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2015年首届南京互联网低调牛人千人私享会录音(完整版)附PPT文档

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发表于 2015-1-23 01:01:54 | 显示全部楼层 |阅读模式


大会革命意义
一、看看你是不是也面临同样的问题?
1、企业外部环境低迷,一年不如一年,同行们都处于业务下滑状态!
2、越来越多的初出茅庐的人选择了创业, 越来越多创业者重新选择了打工,你属于哪一个?
3、你彻底迷茫!知道互联网可以帮到企业赚钱,但不知道自己该怎么做?
4、你彻底蒙圈!听过微信、听过SEO、听过微博……听过玩过几天微信就敢出来的“砖家”讲课,可你还是不知该如何入手互联网?
5、无论你建立了网站,还是开了淘宝店,还是建立了微信公众平台,却发现流量太少,网站成了摆设,淘宝成了空城,微信公众号成了满足自己虚荣心的一个工具!
6、你做了百度推广,钱没少花,却连广告费都没赚出来!
7、转化率低!!钱没少花,心没少操,大量的精力、物力、人力的投入换不来相应回报,想破脑筋也搞不清楚问题出在哪里!
8、你下定决心,做一支网络营销团队,没想到的是,一个小小的SEO实习生张嘴就要5000元,一个连文章都写不通顺的网站维护张嘴就敢要8000元,蒙了,彻底蒙了!

二、看看下面是否有属于你的努力方向?
1、传统的电商竞争激烈,如何高效精准推广?
2、京东、天猫等商城最佳的入驻机会来了,如何操盘运营?
3、亏钱的淘宝店如何走上正轨?如何策划爆款?
4、让网上赚钱的淘宝店如何扩大盈利点,打造客户的后端?
5、如何用微信营销获得订单,用微信公众平台做客户服务?
6、如何搭建小而美的独立电商“自有品牌”?
7、传统零售备受电商冲击,中小企业如何借助网络突围?
8、如何迅速严谨搭建永不掉队的互联网营销团队?怎样最优配置?
9、如何不犯错的走上网络营销之路?如何玩转移动互联网?
10、互联网缔造了全新的人们生活方式,我的产品和营销如何准确贴合互联网 特质?
11、如何神话般的一夜间完成十万个客户的直接交流,并产生直接收益?
12、如何利用互联网技术挽救你的实体经济,并做到起死回生?
13、最重要的一点,互联网时代如何快速具有互联网 特质的思维习惯?

很多传统企业身处绝境
现在所有传统企业都有非常严重的危机感,就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁,利润不好的企业更发愁。企业最大的危机,不是当下的利润多寡,而是对未来能否清晰把握。

1、传统营销的势没有了
不管在哪个行业,传统营销都找不到“势”了,主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套,生产、加工、产品、招商、广告,这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活,闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感,发现兴奋不起来。

无论怎样的成功学培训,也难以激发团队的斗志,这就是最大的问题,这就是传统行业的穷途征兆。任何事物,不怕小,就怕没有势。小米雷军说,站对了风口,母猪都能飞上天,风口就是势,没有这个势,企业就是一潭死水,是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势,是所有传统企业老板最大的命题。

2、传统企业家对网络营销心理没底
对互联网这玩意儿,传统企业家是拿不准的,尤其很多老板手机上都没有微信或者微博,他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。其实传统企业家感觉没错,目前为止,互联网电子商务还没有诞生过100亿的实体群体,只有零星几个新公司做到了,比如雷军的小米手机。天猫和淘宝上的企业以个体户为主。如果让鲁花这种百亿级别的企业搞转型,必须告诉他百亿级别的互联网操作模式,否则小打小闹的网络营销激发不起他们的兴趣。

雷军和董明珠的10亿赌注,背后是新旧思维的碰撞。雷军的模式,是粉丝经济模式;格力的模式,是传统产业链模式。究竟谁输谁赢,我看没有答案。格力积累了巨量财富,光纳税就100亿,如果想转型,那是太轻松了,毕竟格力手里握着遍布全国的售后服务系统,这个是互联网解决不了的。所以,雷军可以卖不需要服务的手机,但卖需要售后服务的空调就有点难了。

我遇到很多企业家,他们普遍对网络营销心理没底,企业家对不确定的东西是不敢投入的,风险是他们的第一考量。所以,企业家到底如何才能做到对互联网心里有底,我看办法只有一个,自己下水玩玩互联网,掏点钱当学费。

3、错把网络当销售渠道之一
我与很多传统企业高管谈互联网,他们很大一部分人把互联网当作一个渠道。比如我曾经服务过的公牛插座,4年时间从3个亿做到30多个亿,走的就是传统分销路线。安全吗?一点都不安全,虽然我们给创意的“安全插座概念”在传统市场很管用,但今天的时代已经让公牛很危险了。比如,雷军如果发现小插座的高利润,搞出一个设计更漂亮,以出厂价作为零售价,那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。这就是说,互联网是一个销售渠道,但互联网思维是一种新商业模式。

就像马云说的,传统企业对互联网模式往往先是看不见,然后看不起,最后来不及。很多传统企业正在这么做,未来的确非常凶险啊。
4、传统营销思维根深蒂固
面对未来,我想奉劝所有传统企业人:不要用已知否定未知。比如传统营销,产品需要广告语,需要提炼独特销售主张,这些都已经形成思维定势,尤其平面设计理论更是行活。但我们发现,广告语在推销产品的力量越来越差,你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。

仍然有很多传统企业用传统思维做互联网营销,这是一件很可怕的事情。比如马应龙做的一个视频广告《屁股欢乐颂》,放在互联网上,以为是网络营销,其实传统的不能再传统,创意感非常弱,典型的传统思维创意方式。其实,不一定非要在互联网上卖,而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式,就是与目标人群打成一片的思维方式,就是C2B,最后形成粉丝经济,建立起企业自己的粉丝帝国。
5、产品越来越不好卖了
大家上网查查,三只松鼠休闲食品卖的很火,包装设计的动漫化,销售语言的动漫化,充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品,买的是一种精神或者乐趣。

传统食品越来越不好卖,尤其很多传统历史悠久的食品企业,仍然在搞什么文化包装,这种做法是把企业往绝路上推。中国及中国企业再也不要贩卖过去的传统文化了,可以作为品牌故事背景,绝对不能作为第一诉求。白酒是传统文化的典型贩卖者,结果怎么样?白酒股票皆被市场腰斩,不是因为限酒令,而是传统文化的贩卖之路走到头了。江小白,搞出了时尚白酒概念,与传统文化切割,只针对年轻人说话,卖了几个亿,

让传统白酒直呼看不懂。未来一定拼的是创意文化,而不是传统文化。产品必须充满人情味,而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫,才能成功。




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发表于 2024-5-17 14:45:18 | 显示全部楼层
前排顶,很好!
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发表于 2024-5-24 11:13:38 | 显示全部楼层
支持你哈............
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发表于 2024-5-25 08:39:02 来自手机 | 显示全部楼层
very good
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发表于 2024-5-28 01:56:08 来自手机 | 显示全部楼层
我是个凑数的。。。
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发表于 2024-5-29 16:31:01 来自手机 | 显示全部楼层
不错 支持下
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发表于 2024-6-3 03:22:31 | 显示全部楼层
专业抢沙发的!哈哈
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发表于 2024-6-6 11:47:26 来自手机 | 显示全部楼层
求沙发
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发表于 2024-6-6 17:57:36 | 显示全部楼层
我也是坐沙发的
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发表于 2024-6-6 19:17:01 | 显示全部楼层
楼猪V5啊
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